Welkom
Wij heten u van harte welkom op de website van Bureau Bartels. Via deze website kunt u nader kennismaken met ons bureau. Ook kunt u inzicht krijgen in de onderzoeken die wij in de afgelopen jaren hebben uitgevoerd en de onderzoeksprojecten die op dit moment in uitvoering zijn.
Bureau Bartels is een onafhankelijk bureau dat beleidsondersteunend onderzoek uitvoert voor opdrachtgevers in de publieke en semipublieke sector. De opdrachtgevers waarvoor wij werkzaamheden uitvoeren, kunnen worden gerubriceerd in de volgende typen organisaties. Nationale overheden, publieke bedrijfsorganen en adviesorganen vormen de eerste groep opdrachtgevers. Daarnaast voeren we opdrachten uit voor regionale en lokale overheden, zoals provincies en (samenwerkende) gemeenten. Een derde categorie opdrachtgevers bestaat uit sociale partners – al of niet samenwerkend in sectorfondsen, samenwerkingsverbanden en overlegstructuren – en brancheorganisaties. Ten slotte voeren we ook voor kennis- en onderwijsinstellingen en intermediaire organisaties onderzoek uit.
Links ziet u een overzicht van thema´s waarop onze onderzoeksopdrachten betrekking hebben. Via deze buttons kunt u voorbeelden van opdrachten bekijken. Op elk van deze thema´s voeren we verschillende typen onderzoek uit. Mocht u inzicht willen hebben in onze ervaringen met een specifiek type onderzoek, vervolg dan uw weg via de wordcloud rechtsboven.
Bureau Bartels is u graag tot dienst. Bel of mail ons geheel vrijblijvend voor verdere informatie of een offerte. Wij zijn te bereiken via telefoonnummer 033–4792020. U kunt dan vragen naar Henk Tissing.
Bureau Bartels: 30 jaar ervaring • breed kennisgebied • onafhankelijk • kwaliteit • betrouwbaar • betrokken • proactief • resultaatgericht • spin-off van Rijksuniversiteit Groningen Bureau Bartels is een onafhankelijk bureau dat beleidsondersteunend onderzoek uitvoert voor opdrachtgevers in de publieke en semipublieke sector. De opdrachtgevers waarvoor wij werkzaamheden uitvoeren, kunnen worden gerubriceerd in de volgende typen organisaties. Nationale overheden, publieke bedrijfsorganen en adviesorganen vormen de eerste groep opdrachtgevers. Daarnaast voeren we opdrachten uit voor regionale en lokale overheden, zoals provincies en (samenwerkende) gemeenten. Een derde categorie opdrachtgevers bestaat uit sociale partners – al of niet samenwerkend in sectorfondsen, samenwerkingsverbanden en overlegstructuren – en brancheorganisaties. Ten slotte voeren we ook voor kennis- en onderwijsinstellingen en intermediaire organisaties onderzoek uit.
Links ziet u een overzicht van thema´s waarop onze onderzoeksopdrachten betrekking hebben. Via deze buttons kunt u voorbeelden van opdrachten bekijken. Op elk van deze thema´s voeren we verschillende typen onderzoek uit. Mocht u inzicht willen hebben in onze ervaringen met een specifiek type onderzoek, vervolg dan uw weg via de wordcloud rechtsboven.
Bureau Bartels is u graag tot dienst. Bel of mail ons geheel vrijblijvend voor verdere informatie of een offerte. Wij zijn te bereiken via telefoonnummer 033–4792020. U kunt dan vragen naar Henk Tissing.
Nieuws
Ontwikkelingen in de Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening
De MOgroep heeft Bureau Bartels gevraagd om actuele ontwikkelingen in de W&MD-sector in kaart te brengen. Het onderzoek zal inzicht geven in de gevolgen van bezuinigingen die door gemeenten worden doorgevoerd op het terrein van welzijn en maatschappelijke dienstverlening. Deze gevolgen zullen mede bezien worden vanuit de drie transities die in de komende jaren zijn beslag krijgen (AWBZ-begeleiding naar de Wmo, decentralisatie Jeugdzorg en de Wet werken naar vermogen).
ePortfolio in de arbeidsbemiddeling
Bureau Bartels is recent gestart met monitoring en evaluatie van een aantal pilots waarbij ePortfolio’s gebruikt gaan worden door kernpartijen in de arbeidsbemiddeling. Het onderzoek zal onder meer inzicht moeten geven in de meerwaarde van ePortfolio’s voor mensen die bemiddeld worden naar werk, voor professionals die daarbij ondersteuning bieden en voor werkgevers. Opdrachtgever is het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
Revolving fund
Op dit moment vindt er bij (regionale) overheden een discussie plaats over de typen (financiële) beleidsinstrumenten die ingezet kunnen worden in het kennis- en innovatiebeleid. De voorkeur lijkt daarbij steeds meer uit te gaan naar revolving funds. Bureau Bartels heeft voor de provincie Overijssel de lange termijn effecten van een volledig afgeronde kredietregeling in kaart gebracht. Deze regeling was medio jaren ’90 van de vorige eeuw als een revolving regeling opgezet. In maart 2012 hebben we de uitkomsten van dit onderzoek gerapporteerd.
Start monitoring AGRIPRINS
Voor het Productschap Akkerbouw en de Vereniging van Aardappelverwerkende Industrie (VAVI) zijn we recent gestart met de evaluatie van een nieuw online prijsinformatiesysteem voor consumptie- aardappelen. Dit systeem, AGRIPRINS genoemd, zal een jaar lang door een groep van 250 aardappeltelers worden getest. Eind 2012 zal de eindbalans worden opgemaakt en besloten worden of er voldoende draagvlak bestaat om het systeem breder uit te rollen.
Ontwikkeling arbeidsmarktmonitor
De MOgroep heeft Bureau Bartels gevraagd om actuele ontwikkelingen in de W&MD-sector in kaart te brengen. Het onderzoek zal inzicht geven in de gevolgen van bezuinigingen die door gemeenten worden doorgevoerd op het terrein van welzijn en maatschappelijke dienstverlening. Deze gevolgen zullen mede bezien worden vanuit de drie transities die in de komende jaren zijn beslag krijgen (AWBZ-begeleiding naar de Wmo, decentralisatie Jeugdzorg en de Wet werken naar vermogen).
ePortfolio in de arbeidsbemiddeling
Bureau Bartels is recent gestart met monitoring en evaluatie van een aantal pilots waarbij ePortfolio’s gebruikt gaan worden door kernpartijen in de arbeidsbemiddeling. Het onderzoek zal onder meer inzicht moeten geven in de meerwaarde van ePortfolio’s voor mensen die bemiddeld worden naar werk, voor professionals die daarbij ondersteuning bieden en voor werkgevers. Opdrachtgever is het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
Revolving fund
Op dit moment vindt er bij (regionale) overheden een discussie plaats over de typen (financiële) beleidsinstrumenten die ingezet kunnen worden in het kennis- en innovatiebeleid. De voorkeur lijkt daarbij steeds meer uit te gaan naar revolving funds. Bureau Bartels heeft voor de provincie Overijssel de lange termijn effecten van een volledig afgeronde kredietregeling in kaart gebracht. Deze regeling was medio jaren ’90 van de vorige eeuw als een revolving regeling opgezet. In maart 2012 hebben we de uitkomsten van dit onderzoek gerapporteerd.
Start monitoring AGRIPRINS
Voor het Productschap Akkerbouw en de Vereniging van Aardappelverwerkende Industrie (VAVI) zijn we recent gestart met de evaluatie van een nieuw online prijsinformatiesysteem voor consumptie- aardappelen. Dit systeem, AGRIPRINS genoemd, zal een jaar lang door een groep van 250 aardappeltelers worden getest. Eind 2012 zal de eindbalans worden opgemaakt en besloten worden of er voldoende draagvlak bestaat om het systeem breder uit te rollen.
Ontwikkeling arbeidsmarktmonitor
timmerindustrie van start
Voor de sociale partners in de timmer-industrie, verenigd in het sectorfonds SSWT, gaan we in de komende periode een monitor ontwikkelen. Het doel van deze monitor is om periodiek en op een gestructureerde wijze gegevens over belangrijke ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van deze sector te verkrijgen.
Voor de sociale partners in de timmer-industrie, verenigd in het sectorfonds SSWT, gaan we in de komende periode een monitor ontwikkelen. Het doel van deze monitor is om periodiek en op een gestructureerde wijze gegevens over belangrijke ontwikkelingen op de arbeidsmarkt van deze sector te verkrijgen.